随着Intel 奔腾4处理器时钟频率的不断攀升，和CPU交换数据的内存瓶颈越来越明显的暴露，为了跟上Intel高频率的步伐，RAMBUS
DRAM内存和DDR RAM内存闪亮登场，然而由于前者高昂的价格无法令中低端用户接受，DDR内存目前全面抢摊--无论从实用性、稳定性、兼容性，还是价格这些诸多因素考虑，DDR内存市场都已经日趋成熟。面对这一契机，矽统SIS公司迅速推出了支持DDR333内存的矽统SIS
645芯片组，一款性能出色、价格合理的芯片产品。这款芯片组一经推出就迅速占领了很大的市场份额，它的出现引起了全球各大主板厂商的热烈跟风，现在市面上随处可见诸如华硕、微星、技嘉这样顶尖主板大厂的SIS
645主板产品。然而，令我们有些诧异的是，当我们看到大小品牌主板厂商纷纷搭台唱戏一番热闹后，一向以市场反映快、创新技术多而著称的全球五大主板厂商之一的联想QDI却迟迟没有同类产品面市，是不是他们不看好这一产品或是在市场动作上真比竞争对手慢了半拍？正当我们为此满肚狐疑时，联想QDI发布了其基于SIS
645芯片组的主打新品S4-A，这一举动犹如一枚重磅炸弹引得主板市场一片哗然，也令竞争对手和广大用户大惑不解。
一向都是迅速抢占市场的主流主板厂商突然有一天迟迟不跟进自然会引起业界内外的广泛关注，这就像一匹擅长奔跑的骏马突然有一天跑到最后一样令人奇怪。可这到底有什么蹊跷呢？就在我们急于揭开这个谜底之前，我们察觉了这样两个事实：
从去年开始，由于Intel、AMD的新品芯片组推陈出新速度加快，使得各大主板厂商疲于跟进。虽然新型芯片组的增多有利于产品的多样化，但是可供选择生产的芯片组多了，主板厂商反而犯难了：生产吧，不知道市场反响会不会好，可能不好卖；不生产吧，错过了商机怎么办，也许真能赚钱。在这种迟疑和动摇中，目前绝大多数主板厂商还是无法准确预测产品的前景，面对不断出现的新品芯片组只好被动跟进。然而，产品品种的增加势必导致研发费用和市场推广费用的增加，而成本的增加最终必然导致主板厂商利润的下降。而另一方面，对于主板厂商的多元化产品，消费者似乎并不买账。品种多了，按说挑选的余地大了，但是选择的难度反而增加了，这让很多人无所适从，甚至导致他们最终取消了原定的采购计划，这反过来又导致了产品销量的下降，对主板厂商来说无异于雪上加霜。因此，面对十字路口时，不作充分的观察和思考而急于选择，看来不一定是件好事。
第二个事实是，在产品技术发展方面，目前的主板行业里由于主板产品从技术层面上讲已经没有太大的差异，主板技术的成熟必然导致了主板通用技术门槛的降低，这使得越来越多的主板品牌开始在市场里出现。从有利方面来说，由于技术已经不再是各厂商参与竞争的唯一手段，各大主板厂商不得不开始更多考虑如何给用户提供更高附加值的产品，因此具有高附加值的主板产品会越来越受到消费者的青睐，也必然会逐渐取得更多的市场份额，这是大家都能预见的大势所趋。而另一方面，产品的品质，也就是主板的稳定性、可靠性与易用性这些基础性因素也将在市场的竞争中愈加的凸现出来，而且由于目前主板产品更新换代的加快，每款产品的研发和生产时间也大大缩短，这使得产品质量由于研发时间的限制和生产时间的紧缩变得问题越来越多。虽然很多主板厂商已经意识到了产品质量的重要性，但针对产品品质加强研发与完善生产仍然是两个急需重视的环节。因此，在主板行业里，面对着产品质量的激烈竞争，"磨刀不误砍柴工"和"慢工出细活"看来还是两句真理。
有了这样两个目前主板行业里的事实基础，我们不妨回过头来再看看联想QDI"慢半拍"的市场运作方式。在常人看来，联想QDI这次推出SIS
645主板S4-A的动作好像落后了一些，但是如果我们认真分析一下当前主板行业的现状和市场优胜劣汰的要求，我们就能很清楚联想QDI这次的思路究竟是怎么样的了。"不要最快，只要最好"是联想QDI对应SIS
645主板区别于其他厂家的一个策略方针，他们虽然没有成为第一个SIS 645主板的推出者，但是在SIS 645主板的研发和生产方面却抢足了先机。在2002年芯片组产品仍然更新频繁，主板厂商短期内依旧摆脱不了对芯片组新品疲于跟进的现实面前，联想QDI作出了有选择地跟进的策略：看好的产品，充分研究深度跟进；不看好的产品坚决退避三舍。我们不难看到，在产品的稳定性、可靠性与易用性上花费大量心血，将通用性产品倾力向功能化与高附加值方面转化，是这次联想QDI市场运作方式背后的独到之处。
至此我们终于明白，善于引导潮流、领跑市场的全球一线主板大厂联想QDI在应对SIS645主板一战中采取了与以往完全不同的市场策略。面对日益激烈的市场竞争，联想QDI没有匆匆上阵、急于出牌，而是潜心研发、精工打造，终于在各大厂商一一亮相后瞄准时机重拳出击。我们看到，为了让自己的产品更加符合市场的需要、更具有人性化和市场竞争力、更加完美，联想QDI此次的市场举动看上去冒险，实际上稳健，其看准的正是SIS
645主板的市场未饱和程度还非常高而用户大多还处于观望态度，因此他们完全有充足的时间精心打造他们的产品，有充足的时间策划他们一连串的市场举措。这一有胆有识的市场行动将被时间证明是一次非常成功的后发制人的经典营销案例，我们不妨拭目以待！
